|
Themen und Inhalte:
Teamentwicklung
Wollen Sie in Arbeits- oder Projektgruppen zusammenarbeiten, gehört es dazu, sich als Gruppe zu bewähren. Jeder muss seinen Platz im Team finden, seine Potenziale einbringen und seine Aufgaben kompetent erfüllen können. Unser Teamentwicklungsseminar zeigt Ihnen, wie Sie gezielt und nachhaltig auf die Verbesserung Ihrer Teamarbeit Einfluss nehmen können
Zielgruppe: Mitarbeiter, die in Teams oder Gruppen zusammenarbeiten werden
Seminarziele:
- Sie lernen im Team effizienter miteinander zu kooperieren und zu kommunizieren
- Sie nutzen die Gelegenheit, Vertrauen in die Gruppe/das Team zu entwickeln
- Sie erfahren, wie komplexe Aufgaben im Team gelöst werden können
Seminarinhalte:
- Die unterschiedlichen Rollen im Team
- Potenziale der Teammitglieder optimal nutzen
- Teamspezifische Kommunikations- und Handlungsmuster analysieren
- Der Umgang mit Konflikten im Team
- Teamgeist und Wir-Gefühl entwickeln
- Gemeinsame Erfolge erzielen
Methodik: Trainerinput, Paar- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, praxisbezogene und interaktive Übungen
Dauer: 2 Seminartage
Termin: nach Vereinbarung
Ort: im AQUS-Bildungszentrum oder in Ihrem Unternehmen
zurück
Outdoortraining
Sich an neuen Orten begegnen, sich mit ungewöhnlichen Aufgaben befassen, sich verlassen auf die anderen und Übungen bewältigen, bei denen jeder Einzelne gutes Sozialverhalten, planerische Kompetenz und Zielstrebigkeit zeigen kann – dies ist nachhaltig wirkendes Outdoortraining. Hier kann jeder seine Stärken in der geordneten Zusammenarbeit zeigen. Intensive Reflexion des Erlebten sichert den Transfer in den beruflichen Alltag.
Zielgruppen: Mitarbeiter, die in Teams oder Gruppen zusammenwachsen und arbeiten wollen. Teams, die ihr Arbeits-und Sozialverhalten überdenken und neu erleben wollen
Seminarziele:
- Sie lernen im Team effizienter miteinander zu kooperieren und zu kommunizieren
- Sie nutzen die Gelegenheit, Vertrauen in die Gruppe/das Team zu entwickeln
- Sie erfahren, wie komplexe Aufgaben im Team gelöst werden können
Seminarinhalte:
- Naturnah erlebt das Team sich in außergewöhnlichen Situationen (z.B. Flussüberquerungen, Abseilaktionen)
- Gemeinsam werden zunächst unlösbar scheinende Aufgaben erfolgreich bewältigt
- Veränderungen werden als Herausforderung angenommen und angegangen
- Transfer des in der Natur Erlebten in die betriebliche Alltagssituation der Teilnehmer
Methodik: Trainerinput, Paar- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, praxisbezogene und interaktive Übungen
Dauer: 3 Seminartage
Termin: nach Vereinbarung
Ort: im Seminarhotel in geeigneter Landschaft gelegen
zurück
Konfliktlösung - Probleme und Konflikte als Chance verstehen
Konfliktreiche Situationen oder Spannungen gehören zum Alltag - auch in Teams. Sie treten überall dort auf, wo es um unterschiedliche Ziele, Wahrnehmungen oder Wege zum Ziel geht. Oft hängt es maßgeblich vom Verhalten eines jeden einzelnen ab, ob Konflikte rechtzeitig erkannt und positiv bereinigt werden. Offener und konstruktiver Umgang mit Konflikten kann aber auch Dynamik und Motor für Weiterentwicklung sein.
Zielgruppe: Mitarbeiter, die in Teams oder Gruppen arbeiten. Teams, die ihr Arbeits- und Sozialverhalten überdenken und erleben wollen, dass Konflikte Chancen für positive Veränderungen bedeuten können.
Seminarziele:
- Sie lernen schwierige Gesprächssituationen zu meistern
- Sie erfahren, wie Sie Konflikte rechtzeitig erkennen, ansprechen und positiv auflösen können
- Sie erleben, dass offener und konstruktiver Umgang mit Konflikten und Problemen Teams nach vorne bringen können
Inhalt:
- Einen Konflikt frühzeitig aufspüren – Konfliktanzeiger kennen
- Von der Problem- zur Lösungsorientierung
- Stile im Umgang mit Konflikten
- Problem- und Konfliktlösungsinstrumente nutzen
- „Win-Win-Situationen" schaffen
- Werkzeuge des Konfliktgespräches einsetzen
Methodik: Trainerinput, Paar- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, praxisbezogene und interaktive Übungen
Dauer: 1 Seminartag
Termin: nach Vereinbarung
Ort: im AQUS-Bildungszentrum oder in Ihrem Unternehmen
zurück
Moderation - Bessere Ergebnisse durch effizientere Besprechungen
Professionelle Moderation ist eine zentrale Aufgabe für Teamsprecher. Die Beherrschung von Moderations- und Visualisierungstechniken ermöglicht ein ergebnis- und zielorientiertes Arbeiten mit Gruppen. Methodisches Know-how und persönlicher Stil sind entscheidend für das gute Gelingen von Sitzungen. Sie lernen wie Sie die Ressourcen und das Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung einholen können und mit möglichen Störfaktoren souverän umgehen können.
Seminarziele:
Es werden grundlegende Methodenkenntnisse vermittelt, so dass die Teilneh-mer Moderations- und Präsentationstechniken in der betrieblichen Praxis einsetzen können.
Seminarinhalte:
- Selbstverständnis und Rolle des Moderators
- Planung einer moderierten Sitzung/eines Workshops
- Phasen eines Moderationsablaufs
- Hilfsmittel für eine Moderation
- Visualisierungstechniken
- Ergebnissicherung und Maßnahmenplan
- Managen von unvorhersehbaren Situationen
- Das Protokoll und seine Erstellung
Methodik: Trainerinput, Paar- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, praxisbezogene und interaktive Übungen
Dauer: 1 Seminartag
Termin: nach Vereinbarung
Ort: im AQUS-Bildungszentrum oder in Ihrem Unternehmen
zurück
Teamsprecherausbildung - Begleitung zur Optimierung der Arbeits- und Kommunikationsprozesse
Was macht einen Mitarbeiter zum Teamsprecher? Neben fachlicher Kompetenz hat auch seine Fähigkeit, andere Teammitglieder zu begeistern, zu fördern und ihre unterschiedlichen Meinungen zu integrieren eine zentrale Bedeutung. Wir realisieren handlungsorientierte Teamsprecherseminare, die speziell auf den Bedarf dieser Mitarbeitergruppe zugeschnitten sind. Hier lernen Teamsprecher, gruppendynamische Prozesse zu erkennen und zu steuern.
Seminarziele:
- Sie erhalten zentrale Qualifikationen für die Führung Ihres Teams
- Sie erkennen, wie Sie die Potenziale Ihrer Teammitglieder einbeziehen können
- Sie wissen, wie Sie mit schwierigen Situationen bei Kommunikations- und Arbeitsabläufen umgehen müssen
- Sie wissen, wie Sie sich selbst und andere motivieren können
Inhalte:
- Ziele der Teamarbeit für Ihr Unternehmen
- Die unterschiedlichen Rollen im Team
- Gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern
- Teams motivieren
- Moderations- und Visualisierungstechniken
- Freies Sprechen vor der Gruppe
- Spannungen und Konflikte meistern
Methodik: Trainerinput, Paar- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, praxisbezogene und interaktive Übungen
Dauer: 2 Seminartage
Termin: nach Vereinbarung
Ort: im AQUS-Bildungszentrum oder in Ihrem Unternehmen
zurück
Kontakt
|
