Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung
Herausforderung Zukunft Erfolgreiche Organisationen nehmen neue Herausforderungen und die hohe Veränderungsgeschwin-digkeit heutiger Märkte als Chance an. Organisationsentwicklung kann nur dann erfolgreich sein, wenn die Organisation von innen heraus auf die neuen Anforderungen vorbereitet wird und wenn Betroffene zu Beteiligten werden. AQUS unterstützt Sie dabei, den Wandel als bewusst geplanten und gelenkten Prozess systematisch durchzuführen und eine breite Akzeptanz bei allen beteiligten Mitarbeitern sicherzustellen.
	In der Organisationsentwicklung sind wir Ihr Partner, wenn Sie Ihre Unternehmensstrategie weiterentwickeln wollen Ihre Führung im Unternehmen neu gestalten möchten eine Prozessbegleitung bei Veränderungsprozessen suchen über eine Entwicklung Ihrer Arbeitsorganisation nachdenken Aus- und Weiterbildungskonzepte planen Beteilungsorientierte Verbesserungsprozesse einführen wollen
	Entwicklung der Unternehmensstrategie Begleitung bei der Ausarbeitung Ihrer Unternehmensvision und Unternehmensleitsätze Moderation und Organisation von Strategieworkshops mit Ihren Führungskräften Kommunikation der Strategien, Ziele und Projekte auch in Großveranstaltungen wie "Open Space" zurück
	Gestaltung der Führung im Unternehmen Entwicklung eines Führungsverständnisses im Leitungsteam Umsetzung des Führungsverständnisses in Schulungskonzepte für Führungskräfte Training des Führungsverständnisses Implemetierung angepasster Führungsinstrumente (Gespräche, Feedback, Befragungen) zurück
	Prozessbegleitung bei Veränderungsprozessen Moderation in Projektphasen von der Ist-Analyse bis zur Ergebnissicherung Erstellung/Beschaffung von Expertisen Workshopmoderationen, Kommunikationsveranstaltungen Begleitung Ihrer Verantwortlichen bei der Umsetzung "vor Ort" zurück
	Einführung und Weiterentwicklung von Gruppen- und Teamarbeit Entwicklung oder Erneuerung eines für Ihr Unternehmen sinnvollen Konzeptes von Gruppenarbeit/Teamarbeit Gestaltung des Rahmenwerkes, z.B. Kennziffern, Betriebs-vereinbarung, Regeln beteiligungsorientierte Begleitung des Prozesses durch Workshops Weiterentwicklung Ihres Entgeltsystems (variable Anteile) Ausbildung der gewünschten Funktionen, z.B. Coaches, Teamleader, -sprecher Training der Führungskräfte bzgl. veränderter Anforderungen Teamentwicklungsmaßnahmen Teamaudits zur Bewertung und Verbesserung der Prozessqualität zurück
	Aus- und Weiterbildungskonzepte Unsere Aus- und Weiterbildungskonzepte klären mit bewährten Instrumenten sowie Moderation und Dokumentation Ihren aktuellen und zukünftigen Fach- und Führungskräftebedarf die Anforderungen an Technik, Markt, Management, Führung, Organisation, Methoden heute und in Zukunft sinnvolle Maßnahmen der Aus- und Weiterbildung die Organisation dieser Maßnahmen Ihre Investition in Ressourcen die Auswahl und Beschaffung der Trainer, Ausbilder und Berater die Sicherung des Transfers der Bildungsmaßnahmen in den Unternehmensalltag das Bildungscontrolling (Nutzen/ROI und Erfolg der Maßnahmen) zurück
	Beteiligungsorientierte Verbesserungsprozesse Einführung von Verbesserungsteams (Beteiligungsgruppen/ KVP-Teams): Konzept, Moderatorenausbildung, Startup-Hilfe Prozessverbesserung an Nahtstellen entlang der Prozesskette im Unternehmen (Analyse, Konzept, Moderation, Dokumentation) zurück
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